Erfahrung gibt Sicherheit in stürmischen Zeiten!

Mittelstandsberatung

Restrukturierung, Sanierung und Turn-Around

Unternehmerisches Handeln ist gekennzeichnet durch die erfolgreiche Bewältigung neuartiger Herausforderungen. eic-partner ist spezialisiert auf die Beratung mittelständischer Unternehmen in stürmischen Zeiten. Eine schwierige Marktsituation, eine zu schnelle Expansion, Ergebniserosion oder Liquiditätsprobleme sind häufig jeweils oder in Kombination Anlass für eine externe Unterstützung der Geschäftsführung.

Wir begleiten auch Sie individuell und flexibel bei der Bewältigung betriebswirtschaftlicher Herausforderungen durch unsere spezifischen Beratungsprodukte.

Neue Perspektiven in der Corona-Krise

eic-partner verfügt über langjährige Erfahrung in der Mittelstandsberatung und bietet Ihnen ein ganzheitliches Unterstützungskonzept während dieser von Unsicherheit geprägten Zeit. Mit dem Krisen-Quick-Check führen wir für Ihr Unternehmen eine umfassende Analyse aller Krisenauswirkungen durch und entwickeln individuelle Maßnahmen. Bei konkreten Problemstellungen in Ihrem Unternehmen bieten wir eine umfassende Intensivberatung zu Themenfeldern wie Liquiditätssicherung, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Kurzarbeit, Vertrieb, Lieferkette, Sanierungskonzeption, Kommunikation und mehr. Eine Förderung ist bis zu 100% durch verschiedene Bundes- und Landesprogramme möglich. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen!

Unser Beratungsportfolio

maximaler Kundennutzen mit individuellen Leistungen


Kooperationspartner

Mt Consultants Neu

MT Management Team
Maßgeschneiderte Lösungen für mittelständische Unternehmen
Mit unserem Partner MT Managament Team verbindet uns eine langjährige Kooperation auf dem Gebiet der Restrukturierung und Sanierung.

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VuP – Vallée und Partner
Beratung für Logistik und IT
Mit Vallée und Partner arbeiten wir seit mehreren Jahren in den Bereichen Logistik und IT-Auswahl erfolgreich zusammen.

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Neue Perspektiven in der Corona-Krise

eic-partner verfügt über langjährige Erfahrung in der Mittelstandsberatung und bietet Ihnen ein ganzheitliches Unterstützungskonzept während dieser von Unsicherheit geprägten Zeit.

Mit dem Krisen-Quick-Check führen wir für Ihr Unternehmen eine umfassende Analyse aller Krisenauswirkungen durch und entwickeln individuelle Maßnahmen.

Bei konkreten Problemstellungen in Ihrem Unternehmen bieten wir eine umfassende Intensivberatung zu Themenfeldern wie Liquiditätssicherung, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Kurzarbeit, Vertrieb, Lieferkette, Sanierungskonzeption, Kommunikation und mehr.

Eine Förderung ist bis zu 100% durch verschiedene Bundes- und Landesprogramme möglich.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen!

Restrukturierungs­konzepte

Restrukturierungskonzepte erstellen wir gemeinsam mit der Geschäftsführung und helfen so durch Know-how und Kapazität unternehmerische Herausforderungen zu meistern.

Sanierungskonzepte

Muss ein Sanierungskonzept für das Unternehmen erstellt werden, kennen wir die Anforderungen der Finanzierer und verbinden diese mit einem nachhaltigen Zukunftskonzept für das Unternehmen.

Sanierungskonzepte nach dem Standard IDW S6

Um alle bankenrechtlichen Auflagen zu erfüllen, erstellen wir Sanierungskonzepte nach dem Standard IDW S6 in der jeweils aktuellsten Fassung. Wir erfüllen in unseren Projekten diesen wichtigen Standard, ohne dabei „von der Stange“ zu arbeiten.

Wir nutzen den modularen Aufbau des Standards IDW S6 zur Entwicklung unternehmensindividueller und situationsgerechter Zukunftslösungen für unsere Kunden.

Management auf Zeit

Begrenzte personelle Ressourcen stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen.

Gerade in turbulenten Zeiten, in denen schnelle Handlungen durch Experten für eine begrenzte Zeit erforderlich sind, unterstützen wir Sie als Manager auf Zeit im Unternehmen. Wir entlasten Sie als Geschäftsführer dadurch, ohne dass Sie Ihre personellen Kapazitäten langfristig erhöhen müssen.

Der Quick Check für die Ist-Analyse

Der Quick Check zur Ist-Analyse der aktuellen Situation und Identifikation von Handlungspotenzialen im Unternehmen ist unabhängig von der wirtschaftlichen Lage ein geeignetes Mittel, um Geschäftsführer bei der Strategieentwicklung zu unterstützen.

Auch in Krisenzeiten bietet er Vorteile, wenn ein umfangreiches Sanierungskonzept, gerade für kleinere Unternehmen, nicht notwendig und sinnvoll ist. Trotzdem muss ein Konzept Mindeststandards erfüllen und auch externe Anspruchsgruppen (z.B. Banken) adäquat informieren.

Unser Quick Check verschafft in kürzester Zeit einen Überblick über alle Handlungsfelder zur Verbesserung der aktuellen Unternehmenssituation und kann sowohl um eine integrierte Unternehmensplanung als auch eine Fortführungsprognose modular ergänzt werden.

Externes Controlling

Durch eine langfristige Begleitung Ihres Unternehmens können wir potenzielle Probleme frühzeitig identifizieren, die Erfolgswirksamkeit von Maßnahmen reporten, Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung entwickeln und Transparenz über Ihre Unternehmensentwicklung schaffen.

Wir entlasten Sie dadurch von administrativen Tätigkeiten und unterstützen Sie dabei, den Unternehmenserfolg zu steigern.