Gemeinsam Position bestimmen!

Mitbestimmungsberatung

Konflikt-, Wandlungsmanagement und Mitbestimmung

Trotz klarer gesetzlicher Mitbestimmungsregelungen kommt es immer wieder zu Auseinandersetzungen bei Betriebsänderungen. Wir unterstützen und begleiten Betriebsräte und Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat bei der Ausgestaltung und Abstimmung ihrer wirtschaftlichenpersonellen und sozialen Angelegenheiten.

Gemeinsam mit den Mitbestimmungsgremien plausibilisieren wir Managementkonzepte, erarbeiten Alternativkonzepte und unterstützen mit betriebswirtschaftlichem Know-how und notwendigem Projektmanagement in schwierigen Auseinandersetzungssituationen.

Proaktiv erarbeiten wir für Mitbestimmunsgremien Konzepte zu Entgeltsystematiken, Personalplanung, Personalstrategie und zur Zukunft der Arbeit. In komplexen Konzernstrukturen können wir dabei helfen, die Mitbestimmungsarbeit gremienübergeifend zu optimieren.

Mit dem 2C-Navigator hat eic-partner ein Vorgehensmodell entwickelt, das bei frühzeitiger Anwendung die Verzahnung von Wandlungsvorhaben (change) und das Erkennen und Bewältigen möglicher Konflikte (conflict) leistet.

Beschäftigungssicherung in der Corona-Krise

Als Partner zahlreicher Mitbestimmungsgremien unterstützt Sie eic-partner dabei, die kriseninduzierten Beschäftigungsrisiken in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Maßnahmen zu entwickeln, um die Auswirkungen für die Belegschaft möglichst gering zu halten. Durch umfassende Finanzanalysen prüfen wir Spielräume zur Aufstockung von Kurzarbeitergeld, entwickeln Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung und nehmen die Plausibilisierung von Krisenkonzepten vor. Auch bei der Krisenkommunikation und in Verhandlungen mit dem Management sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen gerne!

Kooperationspartner

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Matrix Partners

Mit Matrix Partners verbindet uns eine langjährige Kooperation bei der Beratung von Betriebsräten und Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat

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Neue Perspektiven in der Corona-Krise

eic-partner verfügt über langjährige Erfahrung in der Mittelstandsberatung und bietet Ihnen ein ganzheitliches Unterstützungskonzept während dieser von Unsicherheit geprägten Zeit.

Mit dem Krisen-Quick-Check führen wir für Ihr Unternehmen eine umfassende Analyse aller Krisenauswirkungen durch und entwickeln individuelle Maßnahmen.

Bei konkreten Problemstellungen in Ihrem Unternehmen bieten wir eine umfassende Intensivberatung zu Themenfeldern wie Liquiditätssicherung, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Kurzarbeit, Vertrieb, Lieferkette, Sanierungskonzeption, Kommunikation und mehr.

Eine Förderung ist bis zu 100% durch verschiedene Bundes- und Landesprogramme möglich.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen!